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〈制度とルール〉〈ICT・ファシリティ〉〈意識改革〉を
富士通株式会社
〈制度とルール〉〈ICT・ファシリティ〉〈意識改革〉を
三位一体で推進することがカギ
働き方改革への社会的気運が高まる以前から社員の働き方改革に取り組んできた富士通株式会社。働き方改革を社員ひとりひとりが自分事にするため、現場ごとの実態に合わせた「三位一体」の取り組みとはどういうものなのか、総務・人事本部の安生充宏様にお話しをお伺いました。
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- 働き方改革はICT だけでなく制度や意識改革を加えた3 つの要素が必要
- 「顧客先近くなどでも効率的に仕事が出来る環境を」の声に応えたシェアオフィス
- 進捗評価においてはいかに定量的な調査をするかが課題
人事・総務のご担当者さまへ
『働き方改革』のヒントが見つかる事例集
