こんにちは。ビジネススタイリストの植田です。
先日、イベント「お互いを活かし合う!ベンチャー企業との組み方・繋がり方〜業務資本提携編~」をオンラインで開催いたしました。
講師は、株式会社プルータス・コンサルティングの方で、ワークスタイリング 会員の林将大さん。
国内・海外のM&A関連業務などを行い、資本政策のコンサルティングを毎年1000件以上担当されている、株式会社プルータス・コンサルティング。
林さんは、コンサルティングサービス部として、ご自身のこれまでの経験や知見を活かして、スタートアップから上々企業まで、幅広いフェイズの資本政策を支援されています。
イベント冒頭に、参加者のみなさんに参加理由をお聞きしたところ、
「異動先がベンチャーと仕事をする部署のため」
「ベンチャー企業と共同開発を考えているが、なかなか思うように進んでいないのでヒントを得たくて」
「社内の若手が新規事業を創出するプロジェクトについて、サポートする立場にいるため、勉強のつもりで」
などと、理由は様々でした。
そんな方々に向けて、林さんから「業務資本提携の流れ」をメインに、
・スタートアップ連携の背景と状況
・戦略策定からEXITまでの流れ
・それぞれの段階で深堀するポイント
について、事例を交えながらレクチャーいただきました。
その後の質疑応答でも参加者の方から、具体的な質問が出て、林さんにお答えいただきました。
参加者の方から、
「大変わかりやすくご解説いただいた」
「協業できそうなスタートアップをどのように探すかという、初歩の段階から全く勘どころがなかったので、勉強になった」
「話が具体的で、契約のポイントなど、理解が出来た」
などの感想をいただきました。
講師の林さん、ご参加のみなさま、ありがとうございました。
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